Geração XY

Minha mente divaga em rápida sucessão de eventos. Trabalho, lazer, buscas, facebook, twitter, trabalho, trabalho, trabalho, twitter, jornal, emails.

Pausa para blogar sobre algo que vi ontem. Essa divisão de gerações ainda não está bem exata. Eu tenho um Y na equipe com características de X. E acho que eu sou um X com características de Y. Devem haver outros. Pessoas que estão "entremeados", "presos" entre 2 gerações.

E os meus "Z´s" lá em casa estão chegando em breve ao mercado de trabalho mais próximo. A coisa vai pegar fogo. E retornamos à programação normal. Trabalho, trabalho, emails, twitter, buscas, trabalho.

Trincheiras Corporativas

A TV olha pra mim com desprezo. Um morto-vivo sentado olhando pra ela de volta. Um suspiro sai pela noite la fora. Hora de comecar a beber e esquecer que o massacre foi grande. Perdemos um homem na batalha corporativa hoje. Um jovem recruta que se moveu descuidadamente foi atingido por fogo cruzado no departamento financeiro. Nos deixou tao rapido quanto entrou nas fileiras.

Agora me resta encontrar novo recruta. Espero que seja mais centrado.

Experiência de um Alien no país do Futebol

Enquanto o país parava para assistir Brasil X Portugal na Copa do Mundo, eu estava trabalhando. E com gosto. Sou um dos 4 brasileiros que não se interessam por futebol (assumindo que existam outros 3 vivos).

Foi absurdamente produtivo. Coloquei minha "inbox" de emails em dia, resolvi algumas coisas e pensei em escrever um post para este blog. Achei muito curioso as pessoas me dizerem depois do 0 X 0: você não perdeu nada.

A lâmpada já era

Quando inventaram a lâmpada, muita gente ficou espantada. Agora, depois de 120 anos de produção ininterrupta, a Toshiba encerrou a linha de produção da tradicional lâmpada incandescente.

A partir de agora, só serão produzidas lâmpadas fluorescentes compactas e LED's. Muito mais eficientes, consumindo menos energia e ecologicamente corretas, estas serão as lâmpadas dos próximos 120 anos. Ou menos, do jeito que avançamos mais rápido ultimamente.

A Toshiba produzia suas lâmpadas desde 1890, sendo o primeiro fabricante deste tipo de produto no Japão. O pico de produção foi em 1973, 78 milhões de lâmpadas. Ano passado apenas 7 milhões, contra 14 milhões de lâmpadas fluorescentes. Assim, não fazia mais sentido manter a linha de produção.

E depois que a Austrália começou a controlar a fabricação de lâmpadas incandescentes por conta do alto consumo de energia, a Toshiba acredita que em breve a Europa, os EUA e outros países farão leis contra as lâmpadas comuns, ou que forcem a diminuição deste tipo de produto. Assim, já se antecipam às mudanças.

10 empregos em Tecnologia para 2010 e além

1) Especialista de Segurança / Hacker ético - as "travessuras" de moleque quebrando segurança de empresas e sites podem render ao seu "filhote" de 14 anos um bom emprego na indústria de Tecnologia.

2) Gerente de Sistemas Virtual - monitorar serviços disponíveis na Nuvem não exige a presença física de um administrador de redes.

3) Gerente de "Capacity" - as empresas não estão dispostas a investir dinheiro em equipamentos "às cegas". Um bom planejador de necessidades é necessário a qualquer empresa.

4) Engenheiro de rede - cada vez mais as conexões entre redes de empresas diferentes faz a diferença competitiva nos negócios.

5) Especialista em Código Aberto - uma opção cada vez mais atraente para qualquer tipo de organização, o "opensource" está em ascenção rápida desde 2009.

6) Gerente de Nível de Serviço - prazos cada vez mais apertados fazem com que controlar os diferentes níveis de serviço oferecidos pelos provedores de serviço via Nuvem seja uma atividade de vital importância para as empresas.

7) Gerente de Sistemas de Registros Eletrônicos da Saúde - enquanto que o plano dos EUA de estímulo à área de saúde fortalece as empresas americanas dessa área, no Brasil também podemos ver reflexos disso, com os hospitais se modernizando; laboratórios colocando resultados na Internet para seus clientes é muito comum hoje.

8) Especialista em "Sourcing" - software como serviço, aplicações na nuvem, terceirização de serviços de tecnologia. O ambiente das aplicações hoje se tornou bem complexo. Um gerente especializado em "sourcing" pode ser necessário para administrar esta complexidade.

9) Gerente de catálogo de Serviços - com a super-especialização dos serviços oferecidos, está muito comum uma empresa contratar vários serviços de fornecedores diferentes. Colocar ordem nesses contratos será cada vez mais importante.

10) Engenheiro de Processos de Negócio - com o foco cada vez maior nos processos de negócio suportados por tecnologia e não o simples uso de tecnologia "per se", esta área de conhecimento também está em alta.

Fonte: Computerworld 

Projetos e mais projetos

2010 começa recheado. O Portfolio de projetos está só crescendo. Eu espero muito poder dar conta deles todos. Por isso estou investindo na capacitação das pessoas que trabalham comigo para ver se conseguimos de uma vez por todas, implementar a metodologia de projetos.

Tem de tudo um pouco. Infraestrutura, sistemas, redes. O ano promete ser muito divertido.

Desafio da geração "Y"

Engraçado. Como a molecada de hoje é diferente da molecada de ontem. E não falo da familiaridade com tecnologia, porque isso é evidente. Garotinhos de 3 anos nascem sabendo usar o iPhone ou o Blackberry melhor que seus pais de 30 e poucos anos.

Eu falo da "falta de ação". Não que sejam apáticos. Mas falta a eles uma certa iniciativa. Não estão acostumados a pensar e resolver problemas. Acho que tudo para eles tinha que vir com um browser, conectado numa vasta Wiki que contivesse as respostas para tudo o que eles precisam.

Pedi a um estagiário que formatasse uma máquina e fizesse uma configuração de email. Um tempo depois, o usuário ligou reclamando que seu email não tinha sido configurado. O estagiário me respondeu: "eu estou formatando a máquina ainda". Quando fui ver, o camarada tava sentado, mãos atrás da cabeça, esperando a instalação do Windows terminar. E estava na casa dos 50%. Eu disse a ele que ele poderia configurar o email que quando ele voltasse, ainda estaria nos 90% e ele poderia terminar de formatar.

Eu fiquei imaginando se ele sabe limpar a bunda.

SOX Sucks ! Or not...

Essa piada é velha, eu sei. Mas bastante válida.

Acabo de ser "revisado" para a auditoria que vai acontecer daqui 2 semanas que irá nos preparar para a auditoria do final do ano. Ou seja, é a sessão inicial de tortura, feita com pena debaixo do braço. Depois vem a que queima com ferro em brasa. Finalmente no final do ano teremos o "ritual das 7 cunhas", empregado pelos inquisidores.

Tudo muito maçante. Tudo muito formal, tudo muito ritualístico.

Mas poderia ser diferente. Muitos controles da SOX são os mesmos pedidos que vemos nos vários e vários manuais de melhores práticas mundo afora. Você faz backup ? Com que frequencia ? Você tem anti-virus ? É atualizado ? Com que frequencia ?

Ou seja, seguindo a ritualística da SOX podemos também abraçar ITIL e CobIT sem esforço. Simples assim. Não sou só eu que vejo isso, mas é só dizer a palavra "auditoria" e todo mundo se põe num estado de espírito que dificulta demais o trabalho. Sem necessidade. Todos querem abraçar as melhores práticas porque é sigla da moda e pega bem no curriculum, mas ninguém quer abraçar a auditoria que também pode nos levar ao mesmo destino no fim das contas.

Auditoria e Inquisição deveriam ser coisas diferentes na mente das pessoas.

Coisa estranha - ARG

Que nerds são estranhos eu já sabia por experiência própria. Mas uma coisa estranha (mais uma) que notei hoje é que quanto mais eu faço, mais eu quero fazer.

Explico: estou à frente de uma área com 20 pessoas, num negócio extremamente competitivo, que está se reorganizando, minha área está se reorganizando, estamos implementando uma série de metodologias, fazendo uma série de projetos, e eu fiquei com vontade de mestrar RPG de novo e também rodar um ARG.

É pra ficar maluco mesmo, não ?

Ganhei o dia

Ouvi de um cliente interno importante que eu fiz as coisas andarem na empresa. HURRA!

Ralando coquinho na esperança de comer cocada

Pois é.
Fase de implantação de sistema é loucura geral. Não esperem muitas atualizações nos próximos 3 meses. Vai ser diversão garantida ou seu dinheiro de volta.

Claro, que depois vem os frutos de ter feito um projeto bem sucedido, fica bem no CV, traz satisfação e, espero eu, um aumento :-)

Descobrir a verdade dói menos que confirmar a verdade

Eu acho que machuca mais saber que você estava certo de primeira do que se você de repente descobrisse algo ruim. Se a coisa acontece de repente, não dá tempo de sofrer ou ficar pensando a respeito. Bummer !!! A coisa aconteceu.

Mas quando você fica tentando tapar o sol com a peneira é pior.

O tempo voa quando estamos nos divertindo...

... e nem dá tempo de parar pra pensar muito no que fizemos. Mas olhando pra trás, vi que fiz muito. E olhando pra frente tem muito a ser feito.

Ultimamente eu só tenho tido tempo de pensar em trabalho. Preciso urgente dar uma espairecida. Jogar um pouquinho. Caminhar um pouquinho (fora de Sampa). Fazer alguma coisa diferente, que ocupe minha cabeça com outra coisa. To cansado.

O que é inovação ?

Inovação é transformar uma idéia em alguma coisa concreta. Caso de sucesso : iPod.

O Steve Jobs pegou uma Apple esquecida e sumindo do mercado. Então veio o iPod. Se ele simplesmente vendesse o trequinho como um acessório do Mac, que era o plano original, a coisa não tinha funcionado.

Do ponto de vista de uma administração tradicional, um produto de algumas centenas de dólares frente a um produto de alguns milhares de dólares não teria a menor chance. Seria um acessório. Um Flash Drive de luxo. Um gadget para Mac-maníacos.

Mas o Jobs inventou todo um novo modelo de negócio. Vender o trequinho era só a ponta do iceberg. Vamos fazer uma continha rápida: o trem guarda 10500 músicas, mais ou menos. A US$ 0,99 (noventa e nove cents de dólar) cada uma, dá US$ 10.395,00. Somando os US$ 299 que custava quando foi lançado, US$ 10.695. Vezes 2 BILHÕES de unidades vendidas (pode ser mais, mas eu to chutando) vai dar US$ 21.388.000.000.000 (21 trilhões de dólares). Este é o faturamento bruto. Cada música custa à Apple US$ 0,69 (sessenta e nove cents). Nem todo mundo compra 10500 músicas. MAS, mesmo assim, deve dar um dinheirinho razoável no final das contas, na minha opinião.

Isso foi o que fez a diferença. Abriu caminho para o iMac, o iPhone e trouxe de volta a Apple ao cenário tecnológico. Fez com que o Safari fosse considerado como navegador de Internet sério. Terminou uma disputa judicial de anos com a gravadora Apple, dos Beatles. E colocou Steve Jobs como uma das pessoas mais influentes no mundo. Inovação é isso.

nada a ver

Escrever por escrever. Registrar os pensamentos numa folha de papel (tá, é um blog na Internet, eu sei). Escrever sem pensar (muito) no que estou escrevendo.

Será iso um exercício ? Será um "repente" ? Será porra nenhuma ???

Eu acho que senti vontade de postar alguma coisa. Pelo simples prazer de fazer isso. Ou seria tédio ? Dia do rodízio... já li os emails, fiz o que tinha de ser feito. Agora é só esperar os outros chegarem para a reunião. Já repassei o "discurso". Powerpoint no ponto. Café.

Mais espera. Deve ser tédio mesmo. Pura falta do que fazer. Vou revisar meu plano estratégico que eu ganho mais.

Desafio

Adoro desafios.

É o que mais me instiga nos meus hobbies todos. O desafio. Vencer no tabuleiro. Fazer menos que o par do campo.

Parece que encontrei um desafio dos grandes. Algo digno do meu tamanho :-))

Vou precisar de toda minha capacidade, meu intelecto, minhas habilidades sociais e minha calma. Não que eu tenha paciência com as coisas. Mas aqui precisa de uma mudança cultural. E isso só tem 2 jeitos de fazer: na calma, com apoio de todos, ou na porrada, mandando todo mundo embora.

O departamento de tecnologia não está alinhado ao negócio. Praticamente rema na direção contrária, ou rema cada um pra um lado. Mudar isso não é tão simples como parece a princípio. Exige foco, disciplina e habilidade. To adorando trabalhar aqui.

Auditoria SOX

O bicho pega hoje.

O auditor nem sorri pra você. E ainda tenho que levar o cara pra almoçar. Vou mandar um vatapá nele que ele vai se arrepender.

A SOX, ou lei Sarbanes-Oxley, é uma lei americana que tem seus efeitos colaterais nas multinacionais instaladas aqui. Basicamente visa provar que a empresa tem controles para evitar fraudes. Quase igual à nossa legislação.

Mas eles estão começando agora, vão aprender com a gente. Eu tava até pensando em oferecer um convite ao Obama pra ele vir ao Brasil ver a Nota Fiscal. Quem sabe ele se anima.

Emprego novo

Depois de 8 anos, sai da empresa em que eu estava feliz e sossegado para uma aventura por outro mercado, outra empresa e novos desafios.

Não sei se foi marasmo, muita porrada ou se a perspectiva de esperar outros 7 anos por uma promoção que me motivaram a sair. Pode ser também o salário mais alto, mas salário nunca é o principal fator que motiva alguém a trabalhar. Salário pode desmotivar. Mas motivar não.

O fato é que agora estou curtindo a mudança. Radical. De máquinas Dell para máquinas IBM. De teclado e softwares em Inglês para teclados e softwares em Português. Nova cultura organizacional, nova equipe, novos projetos e novos usuários, com expectativas diferentes, cultura diferente e principalmente ramo de negócio diferente. Vamos em frente, que a fila anda.

Mudanças

Mudança é a única coisa que não muda. Não existem dois ocasos iguais.

Frases de efeito, já bastante usadas. Mas representam a realidade. Este será um ano de grandes mudanças. A empresa foi comprada e ocorrerá uma fusão. E trabalhar numa empresa COM FUSÃO, é realmente muito difícil. Tudo muito confuso, nebuloso e muitas incertezas. Além da Central de Boatos fazer hora-extra ;-))

Por esta e outras razões decidi deixar a compania. Mas tem muita gente saindo, e a CONFUSÃO realmente nem começou. Será que os ratos estão abandonando o navio ??? Eu estou procurando novos desafios profissionais, e parece que encontrei um bem grande. Estou absolutamente motivado. Desafio é um combustível pra mim.

A SAP e a ecologia

Acabei de receber um folheto da SAP dizendo que eles mudaram para o chamado "prédio verde".

O folheto diz pouco sobre o prédio em si, mas parece ser mais eficiente em termos de consumo do ar condicionado e de energia elétrica. Além de pouco impacto no seu entorno. Fala em sustentabilidade do negócio dos clientes dela, SAP, e sustentabilidade do meio-ambiente.

Mas me mandaram a informação pelo correio, que com certeza consumiu gasolina (ou diesel). Num folheto em papel, que mesmo sendo reciclado, eu tenho que jogar fora. O papel tem tinta pacas, que é um processo químico de fabricação que deixa resíduos no meio ambiente. Veio num envelope de plástico transparente, que também tem que ser jogado fora, com uma etiqueta impressa com o endereço, selo dos correios com carimbo de Itapecerica da Serra.

Por isso acho que essa onde de ecologia é tudo papo-furado. É só campanha de marketing. É nego tentando aparecer e faturar uma graninha em cima de um conceito que a sociedade ainda não entende totalmente.

Por que não fizeram isso por email ? A desculpa é que mais da metade ficaria barrada num filtro anti-spam da vida. Mas já tem softwares que medem isso. Empresas especializadas em enviar email em massa e controlar o que aconteceu, quem recebeu, etc. Outra saída seria mensagem telefônica. Até político usa isso em campanha, porque não a poderosa SAP ??? Um simples carimbo nos seus documentos fiscais com o novo endereço já resolveria o problema. Mensagem no site que é um prédio ecológico forneceria propaganda para o fato, sem realmente agredir o meio ambiente.

Isso não é ecologia. É campanha de marketing. E ruim, porque achei o folheto bem vagaba, com o endereço novo sem destaque. Uma bosta total.